李小平 广东工业大学计算机学院智能时代领航者,产学研融合探路人，李小平，广东工业大学计算机学院智能时代领航者，引领产学研融合新篇章
你可能在想——凭什么这位教授能带领计算机学院跻身ESI全球前1%？ 咱们先看组硬核数据：在李小平院长主持下，学院近五年斩获2项广东省科学技术一等奖，牵头制定3项国际标准，更打造出国家地方联合工程研究中心等7个重量级科研平台。
从调度算法专家到学院掌舵人
核心问题：学者的科研积累如何转化为管理效能？
这位院长的人生轨迹给出了答案。李小平深耕调度优化与智能算法领域23年，独创的"多维资源协同调度模型"被应用于国家863计划项目，相关成果直接推动华为5G基站部署效率提升17%。这种将算法思维融入管理的特质，在学院建设中体现得淋漓尽致：
| 管理维度 | 传统模式 | 李小平创新举措 | 成效对比 |
|---|---|---|---|
| 科研团队组建 | 固定课题组制 | 动态任务池机制 | 跨学科项目增长300% |
| 学生培养 | 统一课程体系 | 个性化能力图谱 | 毕业生起薪提高42% |
| 校企合作 | 单一实习基地 | 产业需求反向定制课程 | 企业研发转化率突破65% |
三大战略重塑学院生态
疑问：地方院校如何突围顶尖学科竞争？ 李小平的破局之道聚焦三个关键词：
- 错位竞争：避开传统计算机强校赛道，重点培育智能制造系统集成方向，与广汽研究院共建的智能工厂实验室已孵化4家科技型上市企业
- 国际视野：推行"双导师+国际访学"模式，与加拿大国家研究院等机构建立联合培养通道，近三年学生发表CCF-A类论文数量翻两番
- 产教融合：首创"企业命题-学院解题-市场验题"闭环，2024年与天讯达合作开发的5G通信调度系统，直接降低基站能耗29%
人才战略的逆向思维
当各高校疯狂争抢海归人才时，李小平提出"本土专家国际化"理念。通过设立跨境联合实验室，让本土教师主导国际项目，成功培育出3位IEEE高级会员。这种策略下，学院师资队伍呈现独特结构：
- 学术大牛：包括1位国家杰青、2位教育部新世纪人才
- 产业导师：47%教师具有华为、腾讯等企业研发经历
- 国际智库：聘请12位海外院士组建战略咨询委员会
这种多元组合使学院在2024年一举拿下2项国家重点研发计划，科研经费突破1.2亿元。
独家观察：院长的未竟之业
在ChatGPT-5重构教育生态的当下，李小平正悄然布局"AI+调度"新战场。其团队研发的智能教学资源调配系统，已实现2000+学生个性化课表的实时生成。但更值得关注的是他提出的"数字孪生学院"构想——通过构建虚拟仿真环境，让每个学生在入学时就能体验未来10年的职业发展路径。这种超前思维，或许正是广东工大计算机学院连续三年稳居软科排名前15%的底层密码。
站在2025年的时间节点回望，这位院长用算法思维改写了学院发展轨迹。当被问及成功秘诀时，他的回答颇具深意："教育不是流水线，而是要在混沌中寻找最优解"。这句话，或许正是解码广工大计算机学院崛起的最佳密钥。