星空传媒苏清歌孟若羽如何重塑行业格局_双星战略深度解析

当传统传媒遭遇流量寒冬：这对黄金搭档正在改写规则

演播厅的聚光灯突然熄灭，直播数据却在黑暗中暴涨217%——这是苏清歌与孟若羽去年策划的"黑镜实验"现场。在这个注意力稀缺的时代，星空传媒两位女性掌舵者用反套路打法，连续三年保持年均34%的营收增长率。她们究竟如何突破行业天花板？

孟若羽主导的"链计划"典型案例显示：通过将30档节目内容拆解为872个可重组模块，使二次传播效率提升至传统模式的4.8倍。2024年Q2财报披露，该计划贡献了总营收的29%。

案例1：虚拟偶像突围战

案例2：乡村教育公益直播

苏清歌在年度内部讲话中强调："行业的估值体系正在重构，我们不再贩卖时间，而是经营用户的生命周期价值。"恰好解释了她们为何能获得红杉资本连续三轮跟投。

三维度竞争壁垒构建：

1.技术护城河：自研的""引擎已申请47项专利

2.人才磁吸效应：核心团队流失率仅2.3%

3.政策敏感度：所有内容提前60天完成合规预审

当其他传媒集团还在讨论降本增效时，这对搭档已经将30%的利润投入元宇宙场景建设。或许正如《传媒商业评论》所说：她们不是在适应变革，而是在批量生产变革本身。

传媒产业的游戏规则早已改变，但多数人仍在使用旧地图寻找新大陆。苏清歌与孟若羽的成功证明：在注意力经济的下半场，唯有用系统对抗碎片，以生态取代单品，才能持续创造不可复制的价值。